黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),激勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。干部是推動(dòng)地區(qū)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,組織部門要以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的舉措,激勵(lì)干部勇當(dāng)改革的促進(jìn)派和實(shí)干家,全力推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落地見(jiàn)效。
強(qiáng)化思想引領(lǐng),激發(fā)干的動(dòng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),是激發(fā)干部真干實(shí)干的動(dòng)力源泉。堅(jiān)持在強(qiáng)化理論武裝中培塑擔(dān)當(dāng)之魂,深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,全面落實(shí)“第一議題”、領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、專題黨課等學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持在強(qiáng)化事業(yè)感召中夯實(shí)擔(dān)當(dāng)之責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神,自覺(jué)把各項(xiàng)工作放在中國(guó)式現(xiàn)代化宏大場(chǎng)景中、放在現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中謀劃推動(dòng)。堅(jiān)持在強(qiáng)化正確政績(jī)觀中守穩(wěn)擔(dān)當(dāng)之心,加強(qiáng)正確政績(jī)觀教育,引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,把為民辦事、為民造福作為最重要的政績(jī),堅(jiān)持人民至上,厚植為民情懷。
把好用人導(dǎo)向,提振干的士氣。正確用人導(dǎo)向是對(duì)干部真干實(shí)干最直接最有效的激勵(lì)。注重為發(fā)展選干部,深化“三全”選任機(jī)制,全方位多角度考察識(shí)別干部敢不敢擔(dān)當(dāng)、愿不愿做事、能不能干事,做到以事察人、知事識(shí)人。注重憑實(shí)績(jī)用干部,突出“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”,把各個(gè)崗位挑大梁的骨干力量作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象,把政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部選出來(lái)、用起來(lái)。注重以實(shí)效考干部,突出差異化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化考核導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)改革發(fā)展成效,優(yōu)化考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,促使干部以實(shí)干立身、拿實(shí)績(jī)說(shuō)話。
錘煉干事本領(lǐng),增強(qiáng)干的底氣。過(guò)硬的本領(lǐng)是干部真干實(shí)干的底氣所在。圍繞錘煉過(guò)硬的政治素質(zhì),深入實(shí)施“一把手”政治能力提升行動(dòng),每年舉辦2期專題進(jìn)修班,全覆蓋輪訓(xùn)區(qū)管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。圍繞錘煉過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng),瞄準(zhǔn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,每年動(dòng)態(tài)設(shè)置10個(gè)以上專題,采取“理論教學(xué)+外出考察+返崗調(diào)研”三段式培訓(xùn)模式,為干部“充電”;創(chuàng)設(shè)“智薈盛城”大講堂,邀請(qǐng)專家學(xué)者、知名企業(yè)家等定期開(kāi)展專題講座。圍繞錘煉過(guò)硬的實(shí)踐本領(lǐng),開(kāi)展“盛苗精培”行動(dòng),分批組織年輕干部赴項(xiàng)目建設(shè)一線、改革攻堅(jiān)一線、鄉(xiāng)村振興一線、社會(huì)治理一線“四線歷練”,讓干部在實(shí)踐鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),點(diǎn)燃干的熱情。嚴(yán)管厚愛(ài)是激勵(lì)干部真干實(shí)干的最強(qiáng)引擎。堅(jiān)決向不作為者亮劍,從嚴(yán)落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,對(duì)工作不擔(dān)當(dāng)不作為、能力不適宜不勝任的干部加大調(diào)整力度。敢于為失誤者撐腰,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,完善容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名等制度,讓干部消除顧慮、輕裝上陣。積極為干事者鼓勁,深化落實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“十條措施”,健全公務(wù)員職級(jí)晉升、鎮(zhèn)街事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“人民滿意的公務(wù)員”評(píng)選,及時(shí)開(kāi)展集體和個(gè)人記功獎(jiǎng)勵(lì),讓優(yōu)秀者優(yōu)先、實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位。
(作者:中共重慶市萬(wàn)盛經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)委員、組織部部長(zhǎng))
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