當(dāng)前，我國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局初步形成，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提升，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。不過，總體來看，我國區(qū)域特色農(nóng)業(yè)還存在著規(guī)模小、布局散、鏈條短等問題，綜合實力和競爭力仍不強、規(guī)模效益不顯著、經(jīng)濟效益不突出、帶動作用不明顯等特征較凸顯，亟待從“土”“特”“產(chǎn)”這三個方面做足文章，走好區(qū)域特色農(nóng)業(yè)發(fā)展升級之路。

其一，把握好“三新”，做足“土”的文章。要善于細致分析“新”的市場環(huán)境，在變化中謀發(fā)展，有序開發(fā)本土資源。要創(chuàng)造“新”的技術(shù)條件，提高生產(chǎn)的自動化、機械化和智能化水平，將獨特的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要用好“新”的營銷手段，以差異化、特色化為核心發(fā)展目標(biāo)，注重開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新功能、農(nóng)村生態(tài)新價值，培育發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、休閑旅游業(yè)?！巴痢敝v的是基于一方水土，開發(fā)鄉(xiāng)土資源。將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)從本土資源到區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的“蛻變”，遵循的是市場法則。這就要求按照市場規(guī)律辦事，時刻把握市場新形勢新變化，打開視野以用好當(dāng)?shù)刭Y源。

其二，跳出本地看本地，做足“特”的文章?！疤亍敝v的是突出地域特點，體現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情。近年來我國出現(xiàn)的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件，是區(qū)域特色農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸。破解之道在于眼光不應(yīng)局限于本地，應(yīng)增強大局觀。跳出本地看周邊，既要配套、關(guān)聯(lián)發(fā)展，又要差異化、錯位競爭，切忌“一哄而上”又“一哄而散”；跳出區(qū)域看全國，在市場細化中爭得一席之地，打造一批為廣大消費者所認可、能形成競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)。還要跳出中國看世界，在深入了解各國資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場等方面的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場，沿“一帶一路”拓展對外開放廣度和深度，構(gòu)建區(qū)域特色農(nóng)業(yè)對外全產(chǎn)業(yè)鏈條體系。

其三，走產(chǎn)業(yè)聚集之路，做足“產(chǎn)”的文章?！爱a(chǎn)”講的是真正建成產(chǎn)業(yè)、形成集群。區(qū)域特色農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出的整體性、動態(tài)性和多層次性顯著特征，決定了其高質(zhì)量發(fā)展必須走產(chǎn)業(yè)聚集之路。要增強農(nóng)業(yè)園區(qū)載體功能，引導(dǎo)龍頭企業(yè)擔(dān)任“鏈主”，暢通產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接。要構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化新生態(tài)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮儲藏等，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值要效益，向一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要效益。要推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，千方百計拓寬農(nóng)民增收致富渠道，把農(nóng)產(chǎn)品增值收益留在農(nóng)村、留給農(nóng)民。

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